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02/06/2008 14:32

Como descobrir se o bom candidato será um bom funcionário?

Por Luciano Salamacha

Não é fácil...

Certamente um dos grandes desafios para qualquer gestor do meio corporativo é escolher quem tem o perfil ideal para integrar sua equipe. Trata-se de um processo de aposta pura, no qual quem está contratando busca elementos para reduzir seu risco de erro. Justamente por isso surgiram os processos de recrutamento baseados em dinâmicas, entrevistas e testes psicológicos, entre outros.

Em qual posso confiar?

Embora todos esses elementos contribuam para melhorar o grau de acerto, o fato é que nenhum deles é garantia de sucesso. E vem a pergunta: o que fazer para escolher o candidato certo? Simples...
utilize sua intuição! Isso mesmo. Quando os elementos objetivos atingem o seu limite de auxílio a percepção do gestor deve ser o grande fator de definição. Explico. Muitos gestores tentam isentar-se desta responsabilidade de escolha delegando a questionários e testes vocacionais toda a decisão.

Tudo é relativo...

Acontece que ao mesmo tempo em que esses testes são oferecido a são mercado, também empresas especializadas dedicam-se a preparar os candidatos a simularem respostas que fraudam os critérios estabelecidos para avaliação da pessoa. Resultado: muitos processos de recrutamento essencialmente objetivos se tornaram em jogo de encenação que somente deturpa a realidade. Logo, a dica é simples: utilize as ferramentas de recrutamento como apoio, mas nunca, como fator único de decisão.

Luciano Salamacha é consultor de empresas e professor em diversos programas de graduação e pós-graduação. No Paraná, integra o corpo docente do Instituto Superior de Administração e Economia da Fundação Getúlio Vargas (ISAE/FGV), ministrando aulas em Curitiba, Londrina e Ponta Grossa. Formado em Direito, com MBA em Gestão Empresarial, pós-graduação em Gestão Industrial e mestrado em Engenharia da Produção, tem artigos científicos reconhecidos internacionalmente. Receba esta coluna por email. Visite www.salamacha.com.br

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