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Gerenciando Projetos de Desenvolvimento de Software com PMI, RUP e UML

O objetivo deste livro é mostrar como a metodologia de Gestão de Projetos do PMI, junto com RUP e UML, pode contribuir para o sucesso dos projetos de desenvolvimento de sistemas.
O UML é usado como ferramenta para especificar o software, enquanto o PMI e o RUP são metodologias que se complementam e provêem processos para auxiliar o gerente de projetos na implementação do software.
O livro está dividido em partes, cada qual abordando o assunto pertinente ao gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software a partir de um ângulo diferente: gerenciamento de projetos (abordagem PMI), administração de pessoas, Rational Unified Process (RUP) e Unified Modeling Language (UML) e, por fim, uma abordagem do uso conjunto de todos esses elementos.
Nesta segunda edição o texto foi revisado e melhorado em vários pontos, com o objetivo de facilitar a leitura e a compreensão. Alguns capítulos foram reorganizados e o texto ficou mais didático.