Liderança para Gerentes e Executivos

ALEX HIAM   

Amparado em uma fábula sobre um cavalo que conduzido por um menino, recusava-se a beber água, o livro do autor Alex Hiam apresenta insights inovadores para a solução de problemas de relacionamento, motivação e comprometimento entre líder e subordinados. Lançado no Brasil pela editora M. Books, o título contém dicas e idéias práticas para se descobrir e aproveitar o talento dos funcionários, conseguindo, assim, obter deles o máximo em resultados, contribuição e fidelidade. O autor trabalha o conceito de liderança, tomando como base a fábula “O Cavalo que se recusava a beber água”. Trata-se do desafio de um menino que utiliza o cavalo na aragem da terra para preparar o plantio. O pai, ao viajar, transfere a responsabilidade da tarefa ao filho. O cavalo, por sua vez, recusa-se a obedecer e a beber água. Dessa forma, torna-se impossível exigir esforços do animal. Por meio desta fábula, os desafios enfrentados pelo menino e principalmente pelo bom senso do animal, o autor apresenta insights inovadores para solução de problemas de relacionamento, motivação e comprometimento entre líder e subordinados. Importante frisar que o termo “Horse Sense” é mundialmente reconhecido como excelência em Bom Senso. De acordo com Hiam, essa visão pode ser aplicada também às organizações. Segundo o autor, elas podem ter ótimo pessoal na sua folha de pagamento, mas sem o gerenciamento competente e muito bom senso, corre-se o risco de não obter-se os resultados almejados. Este livro é resultado de uma combinação de dois temas. Cada um deles oferece uma perspectiva sobre o desafio da liderança. Enquanto o primeiro aborda o tema ao longo da história e as reações de líderes de negócios sobre liderança, o segundo apresenta aplicações, dicas e exemplos para ajudar os líderes a estimular suas organizações a alcançar o desempenho máximo. Compromisso, comunicações, perspectiva pessoal do líder, supervisão, inovação, o local de trabalho, transições, encorajamento, tomada de decisões e desenvolvimento são os dez capítulos que compõem a obra e que, segundo o autor, correspondem aos fatores utilizados por líderes bem-sucedidos. De acordo com Alex Hiam, embora possam parecer apenas questões de bom senso, saber quando e como aplicar cada um destes elementos é um desafio.